La teoría DISC es una herramienta utilizada para comprender los diferentes rasgos de personalidad dentro del ámbito laboral. Esta metodología se basa en cuatro grandes tipos de comportamiento: Dominante, Influyente, Sereno y Cumplido. Conocer estas personalidades no solo ayuda a mejorar la comunicación dentro de los equipos, sino que también optimiza el rendimiento y fortalece la cultura organizacional.
Pero… ¿Qué es la teoría DISC? La teoría DISC fue desarrollada por el psicólogo William Marston en 1928 y ha ido evolucionado con el tiempo, convirtiéndose en una de las herramientas más utilizadas para evaluar y comprender los comportamientos de las personas en el entorno laboral. La clave está en identificar cómo cada persona tiende a reaccionar en diferentes situaciones, qué motiva su conducta y cómo interactúan con los demás.
Los 4 tipos de personalidades DISC:
1.Dominante (D):
Son personas que se caracterizan por ser decisivos, orientados a resultados, desafiantes y directos. En el trabajo son personas que prefieren asumir el control, tomar decisiones rápidas y ser desafiados por nuevos retos.
2.Influyente (I):
Son personas que se distinguen por ser sociables, entusiastas, optimistas y bastante persuasivos. En el ámbito laboral suelen a ser personas excelentes en ventas, que motivan constantemente a su equipo y que fomentan un ambiente de trabajo colaborativo.
3. Serenos (S):
Destacan por ser personas pacientes, colaboradoras, organizadas y leales. Profesionalmente son personas prefieren la estabilidad y el trabajo en equipo, evitando los conflictos y buscando armonía en el entorno.
4. Cumplido (C):
Lo que más resalta de ellos es que son analíticos, detallistas, perfeccionistas y sistemáticos. En el entorno laboral, priorizan la calidad, la precisión y se enfocan en hacer las cosas correctamente, siguiendo procedimientos establecidos.
Conocer los estilos de personalidad de tus empleados o candidatos te permite adaptar la forma en que interactúas con ellos, ajustar roles dentro del equipo y fomentar un ambiente de trabajo más armónico y productivo. Además, a través de las pruebas DISC, puedes identificar las fortalezas y áreas de mejora de cada miembro, ayudando a fortalecer las relaciones laborales y potenciar el desempeño organizacional.
En conclusión, la teoría DISC es una herramienta valiosa para mejorar la dinámica y el rendimiento de los equipos en cualquier organización. Al comprender y aplicar los principios de la teoría DISC, puedes optimizar las interacciones dentro de tu empresa, mejorar la toma de decisiones y fortalecer la cohesión del equipo. Si quieres conocer más sobre cómo las pruebas DISC pueden transformar la gestión de tu talento, ¡PsicoAlianza está aquí para ayudarte!
